Zzp’er en ondernemingsplan: de valkuilen

Ook voor een zzp’er is het belangrijk een ondernemersplan te schrijven. Het geeft immers richting aan je plannen en zicht op je valkuilen, succesfactoren, concurrenten en onderscheidende factor. Echter, omdat jij ‘je bedrijf’ bent, doemen er talrijke valkuilen op.

Valkuilen ondernemingsplan: denk (en handel) als een ondernemer (en niet als jezelf)!  © Iosphere / Free Digital Photos

Voor een ondernemersplan moet je als zzp’er namelijk denken als ondernemer en niet als ‘jezelf’. Wil je bijvoorbeeld als mens graag ‘aardig gevonden worden’, voor een ondernemer is dat geen handig doel. Het gaat immers om geld verdienen en dan maak je veelal andere keuzes dan die je als persoon zou maken. Zelf trap ik nogal eens in die valkuil.

Valkuilen
Toen ik mijn ondernemersplan schreef, gaf een zakelijk consultant feedback op mijn plannen. Zijn eerste vraag aan mij was: “Zit je hier als Monique of als ondernemer?” ‘Ergens daartussenin’, zei ik. Valkuil 1!

Switchen in rollen
“Je switcht teveel in rollen”, zei mijn consultant. “De ene keer geef je antwoord als Monique en de andere keer als ondernemer.” Die wisselingen zaten ook in mijn ondernemingsplan. “Jouw persoon klinkt sowieso in je onderneming door. Dat is goed. Dat zorgt ervoor dat jouw bedrijf uniek is”, vervolgde hij. “Maar vervolgens moet je vooral denken als ondernemer.”

Lees verder

Business Model You: ideaal WERKboek voor zzp’ers

Business Model You (BMY) is een heerlijk boek voor zzp’ers. Het is praktisch, up-to-date, visueel, verhelderend en fijn vormgegeven. Het is echt een WERKboek, compleet met hard kaft dat tegen een stootje kan bij veelvuldig gebruik. Want je moet natuurlijk wel aan de slag met dat persoonlijke businessplan, het Business Model You.

Veranderende tijd
Het boek helpt je stap voor stap op weg om je persoonlijke businessplan te maken of aan te passen aan veranderende omstandigheden. Bijvoorbeeld omdat je eens wat anders wilt, je huidige businessplan niet meer aansluit op de veranderende tijd (denk aan de ontwikkelingen door/op internet), de wensen van je klanten veranderen, bestaande klanten wegvallen of als je voor jezelf eens duidelijk wilt krijgen wat jouw meest krachtige waarde is.

Kansen zien
Want wie weet, zit je er al jaren naast. Ligt jouw focus helemáál niet waar ‘ie zou moeten liggen. Of laat je kansen liggen, waarvan je het bestaan niet eens wist. Het kan ook zijn dat je een hogere uurprijs kunt vragen als je duidelijk krijgt – én communiceert –  waarmee je de klant nu werkelijk helpt.

Lees verder

Businessmodel Canvas: het ei van Columbus voor zzp’ers?

Al weken is ZZP-LOG – samen met andere zzp’ers – bezig met het businessmodel Canvas. Het ‘Canvas-model’ is een overzichtelijke kapstok met bouwstenen voor het modelleren van een businessmodel*. Jóuw businessmodel. Het helpt je als ondernemer te denken, je te onderscheiden en/of te vernieuwen.

Welke waarde bied jij?
In eerste instantie lijkt het allemaal vrij simpel: een businessmodel op 1 A4-tje. Maar het beantwoorden van de vragen die horen bij de negen bouwstenen is beslist niet eenvoudig. Hoe omschrijf je in vredesnaam je eigen waarde? Welk probleem los je nu wérkelijk op voor de klant. We blijven weken hangen in een oppervlaktelaag.

Lees verder